建筑资质挂靠在工程建设中的情况屡见不鲜。但是资质挂靠会使相关企业承担巨大的法律风险,甚至一些风险还会危及企业的生存。那么建筑资质挂靠转让风险如何防范和降低呢 ?下面就由资质管家小编帮大家整理一下。
1.选择内部承包方式
挂靠企业防范法律风险的根本方针不是采用挂靠方式承接工程建设,而是采用内部承包协议方式。由于内部承揽是法律法规允许的,所以采用内部承包方式是有效防范的重要措施。
2.对所属单位提前进行风险管理和控制
要求挂靠单位出具基本经营资料,掌握挂靠单位的信用评价状况,要求挂靠人出具履约担保。
3提升财务管理
为确保工程进度款专款专用,合理防止劳动、原材料款项纠纷等案件,严格控制项目盖章的适用范围。
4.选择授权采购原材料和工程分包相结合的方式
这种方式实际上是将挂靠项目的施工合同分为以下两种:一是建筑材料授权委托供货合同,挂靠企业将项目施工所需原材料的全部授权委托给挂靠人采购;二是将建筑劳务合理合法分包给具有劳务资质的关联企业。
5.严格控制合同履行全过程中的风险
(1)关联企业应建立专业的项目风险管理团队,严格控制工程施工质量。
(2)完善劳务公司的管理方法。为单独招聘的施工人员购买商业保 险,以降低安全事故发生时的风险。
6.工程竣工后的管理方法
项目完成后,被挂靠单位可规定挂靠单位将完成的相关资料报企业办理备案,并书面通知显示挂靠项目产生的债务状况。
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